营销模式有哪些 在当下，都有哪些吸引流量的营销方式

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于营销模式有哪些和在当下，都有哪些吸引流量的营销方式的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享营销模式有哪些以及在当下，都有哪些吸引流量的营销方式的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

专业性强的销售有哪些销售

让我们来看一下，通常人们是如何销售专业化产品的：

你联系到了潜在客户或者潜在客户联系到了你你会给客户做一个基本的公司和产品介绍你会问客户需要什么客户告诉你他们的要求你会根据他们的要求展开工作，进一步演示，证明你们的产品和服务能满足客户的要求很多时候你还会提交方案建议客户要求报价，对你的价格会表示异议，要求降价以及其他优惠你尝试跟客户谈价值，但客户还是坚持讨论价格问题在大额的专业化产品服务销售中，上面的几步往往会重复拉锯客户常常会说”让我考虑一下”然后你就不知道他们到底状况如何了，跟进几次之后，能用的理由都用的差不多了客户坚持让你降价，你降了；然后客户让你再降再给其它优惠，你从了，如此砍得你体无完肤

最后客户还是没有选择你；或者你以流血的价格得到了这笔生意

这是大多数销售人员日复一日的做的事情，但很少有人看到，这种销售模式从本质上，就并不适合于专业型产品和服务的销售。

为什么这样讲呢？

为了做好专业化销售，你首先需要理解一个基本概念：客户购买决策的复杂度。

所谓购买决策的复杂度，是指从客户的角度，是否需要依赖于外部的专业知识，来做出高质量的购买决策。

我们可以把客户购买决策，分为4个类型：

问题简单-解决方案简单

问题复杂-解决方案简单问题简单-解决方案复杂

问题复杂-解决方案复杂

第一种：问题简单-解决方案简单

买冰棍是典型的问题简单-解决方案简单，客户很清楚自己的问题（渴了），也知道该怎么做（买根冰棍，直接吃）。

在这种情况下，客户并不需要外部人员的专业建议，来提升他们的决策质量。

第二种：问题复杂-解决方案简单

据说通用电气有一台设备停工了，工程师用了半天都没有修好。要知道这种设备一旦停工每分钟都是巨大的损失。他们请了一位专家。

专家过来仔细的检查，然后在一个螺钉那个画了个圈，说把这个拧紧一点。然后机器就正常运作了。

为此公司要付1万美金，工程师问他说：“怎么值这么多。”

专家说：“画个圈1美元，知道在哪里花圈9999美元。”

面对问题复杂-解决方案简单的场景，真正有价值的部分其实是问题的诊断，从商业模式上，应该针对诊断部分进行收费。否则，很可能陷入“免费咨询”陷阱。就是你辛辛苦苦帮助客户把问题发现得差不多了，对方最后没有选择你，而是撸起袖子自己干，或者选了别的公司。

第三种：问题简单-解决方案复杂

如客户决定移民美国，但是对于如何操作摸不清头脑。

在这种情况下，为了做出高质量的购买决策，客户需要销售人员的帮助，让他们理解什么是适合他们的移民方法。这个过程往往还牵涉到个性化的方案设计。通常客户在了解到“适合我的方案全貌”之后，才能够放心的做出决策。

第四种：问题复杂-解决方案复杂

在这种场景中，客户自己通常是寸步难行，甚至连问题的原因、影响都搞不清楚，无法独立做出购买决策。

我的一位朋友最近忙的团团转，问他为什么这么忙。告诉我他们要统计不少报表，从各地分公司的人员那里要数据，一塌糊涂。

我就问他：“这件事情不是一般管理软件会自动的出来的吗？”他告诉我，当时公司要上管理软件的时候，有好几家供应商。他们感觉其中一家不错，但老板觉得都差不多，选了便宜的一家。他们也很难举出可信的理由来说服老板。结果上线后发现很多都做不了，反而给自己增加不少工作量。而供应商也帮不了什么，一涉及到实际问题就要加钱，还怀疑他们能否搞定。

企业管理问题是典型的复杂问题。客户面临一大堆的问题，例如工作效率低、沟通不畅、执行力差，也搞不清楚到底“上管理系统对工作有什么影响”。所以拍着脑袋选、比着价格选甚至按照回扣选，就成了经常的事情。

还有个超级普遍而头疼的问题，一旦采用新的管理系统，不可避免的涉及到部门、人员的责任、权力、利益的调整，也就是说有“受益者”和“利益受损者”。在这种情况下，如何有效推动变革也是一种很有技巧的问题。还不用谈本身IT系统方面的技术复杂性。

在这种情况下，客户对于供应商与销售人员的专业性，就有了强烈的需求，因为他们自己搞不定。

做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：肆酒四零四九柒八玖，验证码：奋斗，一起探讨销售、创业问题，非销售工作、广告党勿入。

在个人产品领域，也有高复杂度的购买决策场景，例如家教。

作为家长，通常既搞不清楚“我家小孩每天学习也挺辛苦的啊，还请过几个家教，为什么数学还是这么差”，更不用谈“如何将孩子的成绩有效提高。”很自然的他们会想“找专业的老师咨询一下”。

上面我们谈到了四类购买场景，所谓专业化产品，通常至少会涉及到1个复杂，客户同时搞不清问题和解决方案的也很常见。在这种情况下，传统销售模式本身就不能适应了。

这里所说的传统销售模式，可以分为两种。在这个世界上超过99%的销售人员，都属于这两种类型之一，或者两类的组合体。

第一类叫做色狼式销售。

这种模式相信大家都见得很多了，无论客户是否有需求，是否进入了购买状态，色狼无时不刻的在推销他们的产品。通常客户一眼就能识别出他们猴急的感觉。

经常强调“当客户拒绝你时，你要坚持下去，一直到打动客户”，这就是典型的色狼思维。简单粗暴，不去检讨客户拒绝背后的根源，一味纠缠。

这种模式在社会底层的销售中非常普遍，但当客户面临一个重大的问题，需要专业化的咨询建议和产品的时候，色狼模式就很难发挥作用了。例如客户可能不堪骚扰买几十块几百块的消费品，但如果小孩出国留学，恐怕不会因为一个销售打了二十次电话，就放心的对对方说“我家小孩选什么学校怎么操作就拜托你了”。

对于专业化的产品客户通常会期待专业化的销售，而看上去饥不择食的企业和个人，本身就违背了这一点。

第二类叫做好人式销售。

这里的好人，是女性对男生说“你是一个好人”的那种好人。你懂的，相信你发过或者被发过好人卡。

好人式销售会问客户的要求，然后客户要求什么就给什么，客户需要什么就解释我们这个产品有什么，可以说是百依百顺要啥给啥，那么最后的结果是什么呢，是大家走到一起过上了幸福的生活吗？

前两天我做了一个销售咨询，是一位创业者，他填写的销售最大挑战是：

“总是想无偿满足客户所有要求，结果导致合作越久的客户给的订单越来越少，订单金额也越来越小；不知道怎么跟客户提要求。”

好人式销售的根本问题在于，在专业化产品与服务的销售场景中，客户常常自己都搞不清楚问题的状况，搞不清楚到底自己想要什么。那么客户要求什么就给什么，即使你全都做到了，还是没能帮助客户实现他们真正重要的目标。

亨利福特，现代汽车业的创始人，曾经说过一句话：“如果我问人们想要什么，他们会说是更快的马”。

在专业化产品与服务的购买中，客户下意识的会期望企业和销售人员，具备一种权威性，懂得至少在某些方面比自己更多。而一味满足客户要求的好人，却无法提供这种专业权威感。

还有一个问题就是，我们人类总是有犯贱心理，对于唾手可得的往往习以为常并不珍惜。好人给的再多，对于对方来讲可能全无感觉。

这个世界上绝大多数销售人员，都属于色狼或者好人。有趣的是，很多人都是这两者类型的混合体。平时是好人，关键时刻例如季度末有业绩压力，就摇身一变了。

对于专业化产品与服务，你需要不同的销售模式，大多数情况下这就是医生模式。

医生的本职，是治病救人。这也是客户对专业化销售人员的期望：解决好他们的问题。

医生不会因为病人觉得自己是什么病就是什么病，也不会因为病人想吃什么药就吃什么药。到了医院，你就得遵守医院的规则而不是自己的规则。而病人通常也会愿意配合，他们正是因为医生的专业性，能够解决自己解决不了的问题来到这里的。

一个人要成为医生要经过漫长的学习，在医学院里，他们要花几年的时间学习生理、病理、病例的大量知识，并且在实践中，不停的提升。对应到专业化的销售上，这意味着你要学习大量关于客户问题和解决方案的知识，例如如何诊断客户的问题，如何快速的解决表面问题，如何从根本上运用各种产品和技术消除问题。

一个专业化的销售人员，无论从事什么行业，基本的要求是”成为客户问题和解决方案”的专家。但在现实中，很少有销售人员从这方面来训练自己，反而企业和销售人员常常热衷于各种销售技巧甚至成功学之类的心态鸡血。但现实中，缺乏了解决客户问题的能力，不被客户待见也就是正常的结果。

解决了销售人员角色模式的问题，你还需要解决另外一个问题：系统化的、行之有效的工作方法。

很多人认为销售是一种天赋，但所谓天赋，很多时候只是“我不懂如何提升”的代名词。例如如果你不懂如何提升数学，你可能就觉得“我缺乏数学天赋”。

成为一流的销售人员，并不需要特殊的天赋，但你需要一步一步的、能够产生高质量结果的工作流程和方法。之所以谈到这一点，是大多数销售人员往往习惯于头疼医头，脚疼医脚。我曾经在一个销售论坛潜水，发现其中一大半的问题，都是怎么逼单。之所以谈到这一点，是大多数销售人员往往习惯于头疼医头，脚疼医脚。我曾经在一个销售论坛潜水，发现其中一大半的问题，都是怎么逼单。

有句话叫做“对于错的问题，没有对的答案”。

如何逼单很多时候就是错的问题。因为造成客户不购买的原因，有很多种可能：

你可能没有定位好市场，导致找到的目前群体与产品匹配度低

你可能没做好系统化的客户调研，导致摸不到客户的痛点

你可能在交互过程中，没有让客户体验到产品的价值

问题是从源头开始的，突破成交率的根本在于打造一个高质量的过程。因为从概率上，过程决定了结果。

高质量的过程导致高质量的结果。

低质量的过程导致低质量的结果。

做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：肆酒四零四九柒八玖，验证码：奋斗，一起探讨销售、创业问题，非销售工作、广告党勿入。

多数销售在低质量过程-低质量结果的状态，理所当然。糟糕的是，但他们努力的方向并不是把自己移到右上方，而是期望有什么特殊的销售技巧能够一招制敌。

如果有好的产品，该怎么营销推广

有了一个好的产品，下一步想做的核心事情，是把这产品尽可能多尽可能利润大的卖出去。按照我一直的说法，交易行为有五个环节，我称之为交易五环：展现，沟通，支付，交付，善后。目前这个问题，是问在展现环节怎么做，那简单说来，就是如何让人看到这个产品。就如古代人站在闹市区喊一嗓子吸引过客目光一样，想要让人看到这个产品，就是要吸引目光，就是要导入流量。顺着这个思路继续想，先考虑平时人们的目光在哪，然后再考虑如何把目光吸引过来。从起床开始算，目光会在这些地方：网络电视开机页面，朋友圈，资讯app，路人推广，电梯广告，车库广告，小区广告，地铁或公交广告，电脑端弹窗，门户网站新闻，娱乐性APP，学习型APP等。为了提高效率，可以想一下这个产品的购买人群，删除一些效率低的点。然后第二步是直接在这些版块上推产品吗？有些可以，比如地铁广告，小区广告之类。有些就不行，比如资讯APP，娱乐APP上，因为直接推产品可能吸引不到目光，人们不想看这个。那这时候该做的，就是先吸引眼球导入流量后再推产品。可以自己创造一些吸引眼球的内容也可以找一些自带流量的人比如网红，先把人们目光吸引过来，再推产品。现在人们的关注点都是非常分散的，所以每一个推广行为只要能让一部分流量进入潜客池塘就是成功的，不需要挑选流量，只盯着产品的潜在客户，因为就算那人不会买这个产品，只要他看过来了，就有可能成为流量转发点导入其他流量，不要拒绝任何人任何流量。千万条小溪汇聚成大海，产品就不愁卖。接下来要考虑的是营销成本和产品定位的客户群体爱好，比如都是一线城市上班的人，那地铁就是个高效的流量获取点，经费宽裕打地铁广告，经费有限就找获客公司在地铁里扫码送礼物之类。只要想着，我这是能不能让人先看过来先把流量导入进来即可，一旦进入潜客池塘，还怕好产品卖不出去吗

商业模式有哪些，最先进的是哪种

没有最先进的商业模式，只有最适合自己的商业模式！

大家好，我是《36天快速盈利》的专栏作者蒋昊，很多人都在追求最先进的商业模式，其实是一种错误的想法，很多人做海淘项目，亏得很惨，但是有些人做微商，开法拉第，很多人策划PPT、找项目融资，都想超过BAT，和硅谷大佬一起共进晚餐，结果项目永远停留在找融资的阶段。而拼多多争对四五线城市，用户量已经做到了3个多亿，估值超千亿。

所以，我想告诉大家，什么是创业，脚踏实地才是创业，什么是商业模式，不是要你去寻找最先进的模式，而是把现有的商业模式结合运用到自己身上，才能产生化学反应。

在当下，都有哪些吸引流量的营销方式

以淘宝天猫为例，有直通车、钻展、活动营销等，灰色引流那就是刷信誉，俗称刷单(虚假销售)。不过现在引流成本很高，赚钱很难。

谁有好的水果销售模式

上面说的我感觉一般，实质的东西不多。（不是攻击哈）

说说我的意见。

1.首先看你水果的品质如何。比如你的是美国的鲜橙，在这个地方竞争人少，这样你就需要打开市场的策略。比如，进行零风险承诺，不好吃免费退货等。然后进行客户名单的收集，以问卷调查的形式，写一份问卷，送多少水果，再然后进行锁定销售。

2.如果你只是很一般的水果，你就得考虑运用其他的方法了。比如：捆绑式销售，一斤苹果卖1元，假如你卖两斤的话，只需要付1.9元，类似的，努力扩大利润。

3.太多太多了，一时很难说完。

这样你从下面这三个地方考虑你的策略：

3.1扩大购买人数（客户人数）

3.2扩大购买金额

3.3扩大购买次数（重复购买率）

从上面3点去考虑你的策略，同时运用的话，你的销售额会有一个很大的提升

关于营销模式有哪些到此分享完毕，希望能帮助到您。